Innovatieve aanpak
We hebben samen met de opdrachtgever gekozen voor een innovatieve aanpak van de aanbesteding. In plaats van het inkopen van een eindoplossing hebben we de markt benaderd en gevraagd naar hun visie en ambities op een aantal gebieden. De visie en ambities hebben we gematcht met die van de gemeente, zodat je samen als partners de ambities van de gemeente kunt verwezenlijken. Natuurlijk hebben we aan de voorkant wel een aantal eisen meegegeven aan de markt, zoals een plafondbedrag en een minimaal vergelijkbaar product.
Samenwerkingspartner
Het doel van de aanbesteding was niet het vinden van een leverancier, maar een partner. Een partner die mee durft te denken, ook na het sluiten van het contract. Nadat je de keuze hebt gemaakt voor een leverancier werk je aan de daadwerkelijk invulling van de opdracht. Na de beoordelingsfase hebben de gemeente en geselecteerde winnaar de afspraken vastgelegd in een samenwerkingscontract.
Resultaten op alle fronten
Samen met de leverancier is duurzaamheid voor alle onderdelen binnen de opdracht/dienstverlening inzichtelijk gemaakt. Alle producten (koffie, thee etc.) zijn gecertificeerd. Verder is een financiƫle besparing gerealiseerd op de kosten ten opzichte van de bestaande overeenkomst terwijl een uitbreiding van de dienstverlening is geweest. Tot slot is door de contractvorm meer grip en sturing op het contract door vooraf het contractmanagement samen met de leverancier in te richten.
Klimaatbestendige toekomst
De opdrachtgever is zeer tevreden met het resultaat. De rechtmatige overeenkomst is tot stand gekomen Ć©n er wordt invulling gegeven aan het beleidsthema āsamen op weg naar een klimaatbestendige toekomstā uit de duurzaamheidsvisie van de gemeente Coevorden.