Partnership
Uitvoering van een overeenkomst moet voor beide partijen leiden tot een gewenst resultaat en een fijne samenwerking. Als je van elkaar weet waar de belangen liggen, kun je elkaar ook de ruimte geven om deze te realiseren. Zo ontstaat een samenwerking waarin beide partijen worden uitgedaagd om binnen de kaders van de overeenkomst zo veel mogelijk toegevoegde waarde te leveren voor de eindgebruiker.
Categoriseren
Om het maximale uit de samenwerking te halen, is het goed om je overeenkomsten te categoriseren op basis van belang. Onze adviseurs zorgen voor een volledig beeld van alle actieve overeenkomsten en gebruiken verschillende methoden om te categoriseren. Per categorie stellen we de best passende methode voor contractmanagement vast en kun we gaan bouwen aan partnership.
Toegevoegde waarde
Contractmanagement gaat dus verder dan prestaties meten op basis van vooraf bepaalde indicatoren. Met contractmanagement werk je aan partnership en heb je tools om de toegevoegde waarde van een overeenkomst voor je eigen organisatie en die van de leverancier inzichtelijk te maken en benutten.
Onze dienstverlening
Voorbeelden van onze dienstverlening zijn:
- Ontwikkelen visie op contractmanagement
- Professionaliseren van contractmanagement
- Inrichten van contractmanagement bij nieuwe leveranciers
- Auditen van leveranciers op basis van contracten
- Inzetten van interim contractmanagers
