Grip op leveranciers en contracten

Treant had behoefte aan vernieuwde prijsafspraken en geactualiseerde contracten om kosten te beheersen, leveringszekerheid te vergroten en afspraken over meerdere locaties te uniformeren.

Van inkooptraject tot onderhandeling

Manon combineerde de inhoudelijke inkoopverantwoordelijkheid met de projectleiding van drie inkooptrajecten voor koffie, groenvoorziening en incontinentiemateriaal/verzorgend wassen. Binnen haar opdracht was zij verantwoordelijk voor contractonderhandelingen binnen bouw & techniek, het maken van nieuwe prijsafspraken met uitzendbureaus voor cure en care en advisering op het gebied van PNIL en HRM.

Sterkere afspraken voor de toekomst

De inkooptrajecten werden projectmatig opgezet en begeleid, van scope en uitvraag tot beoordeling en gunning. Dit resulteerde in geactualiseerde contractcondities, verbeterde prijs- en leveringsafspraken en meer uniformiteit in het contractmanagement over de verschillende locaties.

De inkooptrajecten resulteerden in geactualiseerde contractcondities, verbeterde prijs- en leveringsafspraken en meer uniformiteit in het contractmanagement over de verschillende locaties. De resultaten bleven niet onopgemerkt. Fred de Jong, manager Inkoop & Facilitaire services bij Treant, omschrijft Manon als “een senior inkoper die geen genoegen neemt met de status quo” en benadrukt dat zij met haar scherpe blik en vasthoudendheid zowel kwalitatief als kwantitatief verschil heeft gemaakt.